بسته های کسب و کار
خدمات تجاری جوپار
ما حرفه ای هستیم
فرایند انجام پروژه‌ها در جوپار
مذاکرات اولیه
عقد قرارداد و آغاز همکاری
تحویل پروژه
مشاوران توسعه کسب‌وکار جوپار
با ارائه دیدگاه‌های جدید، استراتژی‌های موثر و تجربیات ارزشمند،
نقش بسیار مهمی در موفقیت سازمان‌ها ایفا می‌کنند.
جوپار، شریک موفقیت کسب‌وکار شما
ما چگونه به شما کمک می کنیم؟
مرحله اول
تشخیص و تحلیل
- شناسایی نقاط قوت و ضعف: با انجام تحلیل دقیق از وضعیت فعلی کسب‌وکار شما،
- بررسی بازار و رقبا: بازار هدف شما را به دقت بررسی کرده و جایگاه رقابتی کسب‌وکارتان را در آن ارزیابی می‌کنیم.
- تعریف اهداف بلندمدت و کوتاه‌مدت: بر اساس تحلیل‌های انجام شده، اهداف مشخص و قابل اندازه‌گیری برای کسب‌وکار شما تعیین می‌کنیم.
مرحله دوم
طراحی و تدوین استراتژی
- تدوین استراتژی جامع: با توجه به اهداف تعیین شده، یک استراتژی جامع برای توسعه کسب‌وکار شما طراحی می‌کنیم.
- تعیین تاکتیک‌های اجرایی: برای هر بخش از استراتژی، تاکتیک‌های اجرایی مشخص و قابل اندازه‌گیری تعریف می‌کنیم.
- تخصیص منابع: منابع مالی، انسانی و زمانی مورد نیاز برای اجرای استراتژی را مشخص می‌کنیم.
مرحله سوم
اجرا و نظارت
- اجرای برنامه‌ها: با همکاری نزدیک تیم مدیریتی شما، برنامه‌های تدوین شده را به صورت مرحله‌ای اجرا می‌کنیم.
- نظارت بر عملکرد: به صورت مداوم عملکرد کسب‌وکار شما را ارزیابی کرده و در صورت نیاز، اصلاحات لازم را انجام می‌دهیم.
- آموزش و توانمندسازی تیم: به تیم شما آموزش‌های لازم را ارائه می‌دهیم تا بتوانند به بهترین نحو استراتژی‌ها را اجرا کنند.
کسب و کار خود را در مسیر جدیدی وارد کنید.
برای دریافت مشاوره و ارتباط با همکاران ما از طریق لینک زیر اقدام کنید.